Contenido Programa NCATE


Avisos y Eventos

Itinerario de Visitas

Pre-visita de Chairperson - Dra. Yi Huang
Fecha: 22 al 23 de febrero de 2010

Visitas De BOE - NCATE
Fecha: 13 al 17 de marzo de 2010

Actividad Servicio Comunitario enero 2008

Administración del examen SEDERE Octubre 2007

NCATE en UPR Cayey avanza en su gestión educativa en la comunidad

Los trabajos de NCATE en la Universidad de Puerto Rico van en avanzada y el Comité de Promoción y Divulgación está activo en su gestión de promover la información para el beneficio de toda nuestra comunidad.


El Dr. Ricardo Molina, profesor del Departamento de Pedagogía de la Universidad de Puerto Rico en Cayey comparte en la actividad orientación de NCATE con estudiantes y maestros de las escuelas urbanas y rurales del país

Como preámbulo a los compromisos de gestión educativa cabe destacar que se han ejecutado cuatro reuniones de enlace con la comunidad en general; en el distrito de Cidra se llevó a cabo una labor educativa el pasado 11 de octubre de 2007 donde se llevó a cabo una orientación amplia y completa de los procesos de acreditación de NCATE. A la misma asistieron distinguidos directores y maestros cooperadores.

Por otro lado, hubo otro esfuerzo a destacar en el Distrito escolar Caguas I, otra reunión que se llevó a cabo el 30 de octubre de 2007 donde se les ofreció a los participantes una charla de los procesos al igual que una orientación de la importancia de este momento en la acreditación de los maestros. También, complementando todos estos encuentros colaborativos, cabe señalar que el Distrito Caguas II fue impactado con información de primera a sus directores y maestros, dicha reunión se llevó a cabo el pasado 1ro de noviembre de 2007.

Estas reuniones coordinadas reflejan el compromiso del Departamento de Pedagogía con su comunidad. Entre las proyecciones contempladas para los próximos meses, cabe destacar lo siguiente: la participación activa del departamento a los superintendentes durante la primera semana de enero 2008; la celebración de un magno conversatorio de directores y maestros cooperadores con profesores y practicantes de la Universidad de Puerto Rico en Cayey.


La foto capta el momento donde el Profesor Molina está en plena charla/orientación de NCATE con directores y maestros del sistema escolar

Entre los logros a destacar en la gestión colaborativa de los esfuerzos de acreditación es la integración de los directores del distrito de Cidra quienes firmaron un acuerdo de colaboración para el CES en la reunión del pasado 26 de octubre de 2007.

Sigamos ofreciendo a nuestra comunidad la información, orientación y charlas que ellos necesitan de los proceso de acreditación NCATE, recordando que todos formamos parte de este gran esfuerzo de colaboración y todos ganamos.

UPR Pedagogía en Cayey propone cumplir con NCATE estándar 4

Como parte de la integración de las actividades, y cumpliendo con el estándar 4 de la acreditación NCATE, el Comité de Promoción y Divulgación ha propuesto llevar a cabo durante todo el año actividades dirigidas a la divulgación y promoción de la información de los procesos de NCATE educando así a la comunidad en general con el propósito de beneficiar a las escuelas urbanas y rurales de nuestra Isla.

El desarrollar talleres con miembros e integrantes de la comunidad es el primer paso. Estos talleres tendrán un enfoque de diálogo sobre identidades y la creación de artefactos artísticos-emblemáticos que reflejen el objetivo del encuentro; la narración y el análisis también serán parte de este proceso educativo.


El Dr. Ricardo Molina comparte con la audiencia sobre los procesos de la acreditación de NCATE del Departamento de Pedagogía en Cayey. Observan los miembros directivos y maestros del sistema público.

Lo más importante de esta colaboración y aportación es la integración de todos para cumplir con nuestros esfuerzos y objetivos presentados en el estándar 4 de NCATE. Queremos contar con tu ayuda para la siguiente información, vital para complementar nuestros objetivos: el perfil demográfico, étnicos, culturales y geográficos de las escuelas elementales y secundarias; el perfil cultural, étnico y geográfico de los candidatos a maestros; el perfil cultural, étnico y académicos de los profesores y la decisión de cómo los prontuarios van a reflejar la diversidad.

Para mayor información sobre los procesos y como participar de este momento único en nuestro Departamento de Pedagogía, puedes comunicarse con nuestro Comité de Promoción y Divulgación o al Dr. Ricardo Molina a la extensión 2066.

 

Comité

Los Integrantes del Comité de NCATE son:

Integrantes - Coordinadores de Programas

Estándares de NCATE

A continuación le ofrecemos más información de los estándares de NCATE (mediante los siguientes enlaces):

 

Conocimientos, destrezas y disposiciones del candidato(a)

 

Sistema de asesoría ('assessment') y evaluación de la unidad

 

Experiencias de campo y clínicas

 

Diversidad

 

Cualificaciones de la facultad, ejecutorías y desarrollo

 

Gobierno, administración y recursos

 

 

Preámbulo de los Estándares 1 y 2
Estos estándares son para demostrar que el candidato está ganando los conocimientos, destrezas y disposición para tener un impacto positivo en los estudiantes.

 

Preámbulo de los Estándares 3, 4, 5 y 6
Son componentes del programa que apoyan el aprendizaje del candidato:
• Contenido y experiencia curriculares
• Diversidad
• Facultad cualificada
• Gobierno
• Recursos
• Organización y manejo

 

 

Exhibidores Electrónicos

Standard 1: Candidate Knowledge, Skills and Professional Dispositions

Standard 2. Assessment System and Unit Evaluation

Standard 3: Collaboration between the Unit and School Partners

Standard 4: Diversity

Standard 5. Faculty Qualifications, Performance, and Development

Standard 6. Unit Governance and Resouces

Final Report

Institutional Report

Institutional Report

Misión

La Misión de NCATE es...

Garantizar al público que los egresados de una institución acreditada adquieren el conocimiento, destrezas y disposición para ayudar a todos los niños a aprender.

 

Creencias de NCATE

Todos los niños tienen el derecho de ser enseñados por maestros cualificados. Si enseñar se va a convertir en una profesión completa, es necesario asegurar la calidad de la profesión.

Precondiciones

Propósitos de las Precondiciones

Las precondiciones tienen como propósitos asegurar que la institución esté preparada para la visita de NCATE, además de tener la oportunidad de comenzar a recopilar y agregar la información y datos necesarios para la visita.

¿Qué Indica el Cumplir con las Precondiciones?

Lista de Precondiciones

Precondición 1

Precondición 2

Precondición 3

Precondición 4

Precondición 5

Precondición 6

Precondición 7

Precondición 8

Precondición 9

 

Acerca de la elegibilidad

Cubre todos los programas de educación que ofrece la institución y la misma debe estar acreditada y licenciada. Además, los programas deben estar acreditados por CES y se debe cumplir con las precondiciones antes de la visita ('on site').

  • Documentación de Precondiciones y de Revisiones de Programas ('Program Reviews').
  • Informes Anuales de AACTE-NCATE.
  • Precondiciones y candidatura aprobada por el UAB antes de la visita (vigencia de 5 años)
    (Puede anunciar la aprobación y que está en el proceso de acreditación).

Programas

Programas y sus Organizaciones Profesionales

Matemática (NCTM)
Historia/Estudios Sociales (NCSS)
Ciencia (NSTA)
Inglés (NCTE)
Educación Especial (CEC)
Educación Física (AAHPERD / NASPE)
Educación Elemental (ACEI)

Propósito

Los Propósitos de la Acreditación de los Programas son:

 

Responder a las disposiciones de la Certificación Num. 7 (2003-2004) de la Junta Universitaria, dirigida al desarrollo del plan de acreditación de los programas de educación para su elegibilidad por la NCATE.

Encaminar el Programa de Pedagogía al cumplimiento de las Secciones 207 y 208 del Título II de la Ley Federal de Educación Superior, mediante el establecimiento de un sistema para evaluar el desempeño de los programas de preparación de maestros.

La Acreditación también es una Oportunidad para:

 

• Asegurar y mejorar la calidad de los programas y servicios que se ofrecen en las instituciones.

• Obtener un cuadro claro de los cambios ocurridos durante los últimos años para ampliar y operacionalizar nuestra visión de la institución/programa.

• Generar cambios que realmente sean transformaciones que la comunidad universitaria pueda constatar.

• Identificar talentos adicionales en los estudiantes, facultad y administradores.

• Comunicarle logros a los estudiantes, gobierno y al público en general, de manera que tomen decisiones razonables sobre el programa.